医院设备与日俱增，如何确保医院设备在使用时的安全性、治疗的有效性、检查的准确性、运行的稳定性，一直是我们关心的问题。
医院对需要定期检查、检验、校准、保养、维护的医疗器械，应当按照产品说明书的要求进行检查、检验、校准、保养、维护、并予以记录，及时进行分析、评估，确保医疗器械处于良好状态，保障使用质量。
医院设备管理难点
1、设备(备件)种类多、地域分散、状态变化快、管理信息(工作)量大;
2、医院维修工程师人员不够货第三方维修公司不能及时收到信息。
3、设备预防性维护不到位等
4、大部分设备价值昂贵，手工调剂、利用率可能不高，闲置和重复采购，结算复杂;
5、基础编码不统一，特种设备及配件管理工作量大;
6、统计报表信息分散，实时管控和决策难度较大。
如何提升医院设备管理
美美管理设备管理系统是以设备台账为基础，以设备运转全生命周期为主线，以业务流转闭环管理为驱动，以提高协同效率、保障生产、提高效益为目标。
其横向涵盖了设备的管理，纵向涵盖设备运转全生命周期的管理(包括计划、到货、入库、领用、移交、调拨、租赁、巡检、报废、处置管理等业务)和经济生命周期(包括原值、折旧、维修费用、租赁收入、报废收入等)，能够快速、便捷的对业务数据进行统计分析，为管理决策者提供实时、准确、丰富的设备资产数据、运行数据与结算数据、库存数据等。
通过一样设备信息化管理系统进行管理，设备的运行状态、维修频次、维护保养的时间都可以记录在案，医院管理人员只需要点开移动端即可维保，随时掌握设备的运行情况。